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운영·유지보수

프로젝트 현황, 위험과 유지보수 요청을 지속적으로 관리합니다.

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05전체 프로젝트 운영 위험 관리 유지보수

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문서	요약
TPL-D001프로젝트 킥오프 아젠다	목표·역할·범위·일정·소통 규칙을 공식적으로 맞춘다
TPL-D002이해관계자·RACI 표	업무별 책임·승인·자문·공유 대상을 구분한다
TPL-D003통합 일정·WBS	산출물 중심으로 작업·선행조건·담당·기한을 관리한다
TPL-D004주간 진행 보고서	진척·다음 계획·결정 필요 사항·위험을 짧게 공유한다
TPL-D005결정 기록지	중요한 선택과 근거·영향을 나중에 추적할 수 있게 한다
TPL-D006쟁점·질문 로그	미정 질문이 사라지지 않도록 담당과 기한을 지정한다
TPL-D007변경 요청서	기준선 이후 변경의 비용·일정·품질 영향을 승인받는다
TPL-D008범위 변경 이력	모든 승인된 변경과 기준선 버전을 연결한다
TPL-D009위험·이슈 등록부	발생 가능 위험과 이미 발생한 이슈를 구분해 관리한다
TPL-D010프로젝트 상태 대시보드	범위·일정·품질·비용·위험 상태를 한 화면에 보여준다
TPL-D045하자보수·유지보수 범위표	무상 결함 수정과 유료 변경 작업을 구분한다
TPL-D046장애 접수·초동 대응표	장애 영향·우선순위·소유자·다음 업데이트를 빠르게 정한다
TPL-D047장애 사후 분석서	비난 없이 원인·영향·복구·재발 방지를 기록한다
TPL-D048월간 유지보수 보고서	요청·장애·변경·성능·다음 계획을 월 단위로 투명하게 공유한다
TPL-D080수주 전 위험 점검표	기술·일정·고객·계약 위험을 계약 전에 발견한다

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